如何做好會議營銷活動的幾個關鍵點是關于如何做好會議營銷活動的幾個關鍵點的文章，同信長春網站公司幫您了解如何做好會議營銷活動的幾個關鍵點的方面的知識.

   
    一個大中型平臺活動就是執行一套標準的項目管理流程，在大中型公司會有專業的項目經理來跟進各個項目的研發執行，以提升活動效率。那么掌握這套流程，對于一個運營人員會有什么好處呢？答案是顯而易見的。熟悉大中型運營活動的項目管理方法，不旦能讓你了解各方需求，快速熟悉組織結構，找到對接人員，還能準確把控執行路徑，避免疏漏。

    一、把握關鍵流程，制定應急預案

    制定會議營銷排期表，以前，中，后三個階段來制定。不同類型的活動對于三個階段的工作要求也不同：地點：小型沙龍，目前創業咖啡廳，聯合創業空間，孵化器等是比較合適的選擇，費用不高且現場容易營造氛圍。根據活動規模選擇合適的場地，同時可以借助場地方長期積攢的人氣與資源，共同推進活動，邀請演講嘉賓或者受眾都是非常靠譜的合作。物料：簽到及人手禮，H5，海報，朋友圈長圖，邀請函，會場指引圖，EDM, 短信，電話邀約術語，都需要精心準備及設計好并盡可能提前著手設計，預留一定的彈性時間以防出現什么意外，還有時間調整。人手禮的準備，有些企業會有定制的吉祥物或者周邊，可以作為禮品贈送，也可以視情況與其他企業合作，這個運營可以根據預算及活動性質來決定。活動執行：工作人員分工與職責明晰：制定清晰的工作分工表，并且責任到人，不能含糊地說誰負責某一模塊就完事了，而是要把每一個工作細節都列明確定好。開場前再face to face溝通一次，是否對于工作任務清晰明了，對于突發情況的后備方案是否預備好，以免發生因為對任務理解不到位而出現執行偏差的情況。細節把握：細節，是決定整場活動成敗的關鍵，所以每一個細節執行是否到位，都關系到受眾對于活動的評價。

    二、溝通到位，真正領會領導的意圖

    領導對于公司戰略，產品未來走向其實是清楚的，所以在活動前的反復溝通與確認就相當重要。在活動策劃開展之前，運營人員需要與領導們反復溝通，溝通前，做好不同場地，不同主題，不同展現形式，不同階梯的預算，每個計劃預期覆蓋的人群、達到的效果都需要清晰列明。與領導做一次深度溝通，確定好方向后，才能達到事半功倍的效果。

    三、明確目的，以佳形式展示核心內容

    該部分以展會為例，目前行業峰會，論壇是同行進行品牌展示，業內交流的重要形式。通常，會聚集一班生產及服務廠家，就某個主題發表主題演講，并設置相應的贊助商展位，同時邀請目標客戶群體來現場參觀交流。所以，作為參展商，策劃的重點就在于：展廳、演講、展位互動、媒體曝光這幾部分。從展廳設計來看，以突出slogan+主推產品為核心，以阿里云展廳為例，該展廳為全定制化搭建，三面開，都有logo露出，同時突出slogan“為了無法計算的價值”，展廳內設置不同的產品分區，并設置演示體驗區，供來訪客戶體驗。

    將產品定位單獨一個篇幅來討論可見其重要性.清晰的產品定位，目標用戶群定位是運營推廣的基石。目標用戶群分析的越透徹，越清晰，對于后期產品推廣起關鍵性助推作用。產品目標往往表現為解決目標用戶市場一個什么問題。這個問題分析的越透徹，產品核心目標越準確。

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